我们认为医院物资精益化管理，没有最好的解决方案，只有最合适的解决方案，为真正解决医院的内部传输问题, 我们分成以下几个步骤，对医院进行物资精益化设计。
1）信息收集：建筑规模、结构、布局；科室部门；运输物品资料；作业流程
2）需求分析：建筑规模、结构、布局分析；科室部门作业流程分析；运输时序分析；物品物件数量分析；
3）设备选型：气动物流、轨道物流、中型物流、垂直存储输送系统、自动化快速仓储系统
4）方案初设：根据之前的三个步骤情况进行规划设计
5）效率分析：效率匹配分析，运用先进的BIM技术及仿真模拟软件进行模拟运行；
6）方案确定：制定详细效率分析报告、可行性报告等资料；和业主进行沟通并确定方案，制作施工图
