我们认为医院物资精益化管理,没有最好的解决方案,只有最合适的解决方案,为真正解决医院的内部传输问题, 我们分成以下几个步骤,对医院进行物资精益化设计。
1)信息收集:建筑规模、结构、布局;科室部门;运输物品资料;作业流程
2)需求分析:建筑规模、结构、布局分析;科室部门作业流程分析;运输时序分析;物品物件数量分析;
3)设备选型:气动物流、轨道物流、中型物流、垂直存储输送系统、自动化快速仓储系统
4)方案初设:根据之前的三个步骤情况进行规划设计
5)效率分析:效率匹配分析,运用先进的BIM技术及仿真模拟软件进行模拟运行;
6)方案确定:制定详细效率分析报告、可行性报告等资料;和业主进行沟通并确定方案,制作施工图
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